会社の存続を考えてみました

最近ブログ記事がおかしい五十嵐です（笑）

暑さのせいでしょうか、ボケてます。

さて、会社経営とは難しいな～

経営って本当に多くの知識を入れないと

判断が曖昧になってしまいます。

ズバリ会社継続、つまり倒産させてはいけない

これが経営の本質ではないかと思います。

今読んでる本に、

倒産する会社の3つの特徴と

書かれています。

・目的理念がない

五十嵐工業は経営理念あります。セーフ！

・目標、事業計画がない

五十嵐工業は経営計画書あります

毎年ブラッシュアップしてます。セーフ！

・経営者が決算書を読めない

私。。。なんとなくしか読めません。

やばいです。

しかしプロフェッショナルな社員さんが

しっかりと解説してくれますから

要点はしっかり掴んでいます。かろうじてセーフ！

経営者は経営の学びを日々精進です。

なんとかなる、って事はありません。

学ぶか学ばないかはすぐには影響がありません。

未来が変わります。

コツコツ積み上げることです。

学びの成績表は？

決算書ですね。

と、自分への戒めで書いてみました。

おしまい。

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